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martes, 29 de enero de 2013





MÁS QUE UNA MODA; EMPRENDIMIENTO
Por Rafael Franquiz


Sacar provecho de un buen consejo exige más sabiduría que darlo. (John Churton Collins)

Absolutamente cualquier proyecto que se quiera emprender: ideas, negocios o cambios de estatus de cualquier situación existente que necesite cambiar radicalmente, requiere de varias habilidades que deben desarrollar las personas para llegar a la meta teniendo éxito. Mucha gente se pregunta lo que se requiere para lograr emprender de forma victoriosa, tarea esta que frecuentemente se hace solo o con pocos. Varios especialistas en este tema han escrito sobre él.
Según Howard Schultz, Presidente de Starbucks, la cadena de cafés más grande del mundo, dice: “Un emprendedor no puede limitarse a jugar sobre seguro. Su mentalidad tiene que ser, necesariamente, la de asumir un gran riesgo. Si teme que, en un determinado momento, se le vaya a estigmatizar por un fallo, estará cometiendo una equivocación dramática”. Emprender es arriesgarse en grande con posibilidades de éxito o fracaso de 50-50, es aquí donde la experiencia del fracaso te acerca al triunfo. La mayoría de los grandes negocios comenzaron desde un garaje, trabajando en casa, con pocos recursos, con muchas necesidades; pero la fortaleza de esas personas llevaron a convertir a sus pequeños inventos a ser grandes corporaciones. Es inolvidable una foto de Steve Jobs en sus comienzos con un suéter un poco roto frente a un viejo computador, así nació Apple.  
Para Enric Casi, Director General de Mango “Ni el tiempo ni la crisis tienen la culpa. El mundo es muy grande y si no vendemos más es porque no lo hacemos bien. Si nos damos excusas, nunca mejoraremos. O tienes este espíritu o te hundes porque la crisis es el mayor excusa para que nadie se mueva”. Esta es sin duda, uno de los grandes pretextos para pesimistas que no se deciden a emprender, la crisis siempre va a estar ahí y esperar que el mundo mejore y tenga las condiciones ideales para cualquier proyecto es imposible, siendo así entonces nadie haría nada.
Basado en estos preceptos hagamos mención especial de las cinco habilidades indispensables:
1-Deseo o pasión. Es esa fuerza interna que nos impulsa, es como la chispa que ayuda a encender un motor. Esta es la primera y más común de las habilidades, todos deseamos muchas cosas, pero de ahí al resto de los pasos aún existe mucho trecho.
2-Discernir las posibilidades. Una vez que se tiene el deseo de concretar un proyecto se debe investigar seriamente sobre las probabilidades, y cuáles son los distintos caminos que nos pueden llevar a lograr esa meta seleccionada.
3-Dedicar esfuerzos. Intelectuales, económicos, físicos y hasta espirituales, todos enfilados hacia el logro del proyecto que ya hemos decidido emprender, convertirnos en expertos de esa idea, conversarlo y observar desde distintos ángulos sus posibilidades.
4-Disciplina sin perder el foco. Aquí es donde tenemos que reforzar la esencia del emprendedor, siempre surgirán innumerables dificultades pero la reciedumbre de cada persona puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso.
5-Determinacion y perseverancia. Esto se resume muy fácil: insistir, persistir y resistir pero nunca desistir.

Twitter: @rafaban 
Emails: rafaban10@gmail.com

miércoles, 5 de diciembre de 2012

EL CÍRCULO VIRTUOSO DEL ÉXITO EN EL EMPRENDIMIENTO


Por Rafael Franquíz

“La experiencia no es lo que te sucede, sino lo que haces con lo que te sucede” Aldous Huxley


El éxito más difícil es el primero que se logra de forma consciente. El ser humano es un gran laboratorio en todos los sentidos, pero concentrémonos ahora en el tema de actitud para alcanzarlo. A lo largo de nuestra existencia vamos almacenando un gran número de actitudes ligadas a muchas variables: el entorno, la familia, la educación, los padres, los amigos, las creencias, nuestro país, nuestro continente y muchas más. Llega un momento en el que entendemos que podemos cambiar nuestro presente en busca de ser mejores y más exitosos. Pero ese éxito no llega por accidente, hay que forjarlo siempre. Cuando identificamos una situación exitosa generada por nuestra actitud, intelecto, destrezas o toma de decisiones, estamos en presencia del primer gran paso.
Un primer éxito puede ser algo pequeño, pasar un examen en el colegio o la universidad, lograr vender algo, ser aceptado en un empleo o una institución académica, conquistar a una chica o chico (dependiendo del caso). Al aumentar la visión para hacer lo correcto mejoran las probabilidades, y estas últimas podemos definirlas como un grupo de elementos que se manejan en un determinado acontecimiento. Podemos tratar de agregar, con nuestra actitud, el mayor número de elementos positivos posibles para apuntar hacia el éxito en cualquier área de la vida. Repetir ese conjunto de cosas una y otra vez comienza a desarrollar un instinto que permite comenzar un proceso de círculo virtuoso del éxito que crece en espiral.
Invertir en educación es como pagarse un gimnasio para hacer del cerebro un músculo desarrollado. La calidad de los pensamientos influye en la forma como se toman las decisiones. Si lo anterior lo tomamos por cierto, entonces mientras mejor se puede pensar mayores son las posibilidades de ganar dinero, mientras más palabras y significados puedan conocer una persona mayor es su capacidad de generar pensamientos y acciones de avanzada. Se debe dedicar tiempo a la reflexión mientras se desarrolla la larga carrera hacia el logro de una meta. Es como posicionarse, detenerse a ver dónde estamos y hacia dónde vamos. En ese mismo orden de ideas, debe dedicarse tiempo también a especializarse en algo que nos permita diferenciarnos del resto, eso nos dará un posicionamiento en el mercado donde queremos competir.
Cuando un emprendedor comienza con una empresa frecuentemente concentran la calidad en el desarrollo del producto o servicio, o en los procesos internos, pero termina descuidando la satisfacción del cliente o esmerarse en un servicio que esté por encima del standard medio. Si hacemos un ejercicio práctico con cada empresa que entramos en contacto y preguntamos a los empleados de las mismas quienes son las personas más importantes de la empresa? El 99.9% de las respuestas serán más o menos estas: el gerente, el presidente, el director, el encargado, el dueño, la junta directiva, el ceo, el fundador, la máxima autoridad y muchas respuestas más. Pero todas las respuestas están equivocadas, luego más adelante en este artículo explicaremos porque!
No existe un manual que nos indique de forma precisa que es lo correcto al tomar una decisión, pero con el tiempo se va desarrollando una especie de intuición lógica que nos indica por donde debemos ir. Los multimillonarios más famosos por incrementar sus fortunas año tras año en realidad lo que les permite lograr eso es su capacidad para tomar decisiones, la reputación y el desarrollo de su intuición para los negocios, esa es su marca personal que los diferencia del resto.
Cuando una persona decide ser emprendedor y comenzar a instalar su propia empresa es una tarea titánica, porque es como un explorador que anteriormente había realizado expediciones con otras personas y que ahora decide internarse en la selva (o en el mercado) sólo y dependiendo de su propia capacidad, esto tiene elementos positivos y elementos negativos. Dentro de los negativos, podemos encontrar que ese emprendedor marca una ruta hacia el éxito por un sendero totalmente nuevo he inexplorado, debe auto motivarse constantemente a pesar de las dificultades que siempre aparecerán en el camino. Pero dentro de lo positivo, encontramos a un emprendedor buscando la espiral del círculo virtuoso, y esa primera venta, o ese primer contrato será el comienzo de numerosos logros positivos. Las empresas son el reflejo de las personas que las comandan, Dell Computer es un reflejo de Michel Dell, Microsoft es reflejo de Bill Gates, General Electric es también el reflejo de Jeffrey Immelt, en fin cada persona define con su estilo y sus decisiones el destino de una empresa. Y está claro que todos nos paramos en la raya de salida con la mejor intención de cruzar la meta en ganancia! Pero si no aplicamos todos nuestros sentidos con mucha constancia y fuerza al proceso lograr el éxito, no podremos llegar a esa meta propuesta; es talento y también actitud.
En el cuarto párrafo de esta reflexión comentábamos sobre quién es la persona más importante de una compañía? La gran mayoría de las personas dicen el presidente, el gerente y otros. Y saben qué todos están equivocados! Las grandes corporaciones del mundo y muchas empresas pequeñas si saben responder positivamente esta pregunta están conociendo ese secreto del éxito. Esta pregunta que parece sencilla encierra una gran complejidad. La persona más importante no está en sus oficinas, no es compañero de trabajo del presidente de esa empresa! Saben quién es? Muy sencillo es: el cliente. Si su empresa logra satisfacer las necesidades del cliente entonces están en la ruta del éxito y de las grandes ganancias, ese cliente satisfecho volverá a comprarle nuevamente y además le recomendará a sus amigos contratar sus servicios. A los nuevos emprendedores que comienzan con sus empresas nunca olviden esta máxima, el cliente es la persona más importante de su empresa. Trátelo bien, entréguele a tiempo el producto o servicio y haga seguimiento de cómo le va con el mismo, busque la forma de ir un nivel más arriba en la satisfacción de su cliente. Este consejo sirve para cualquier lugar del mundo y para cualquier empresa independientemente de su tamaño, pero especialmente para Latino América donde la cultura del servicio no está muy arraigada. El servicio al cliente es la serpiente que se muerde la cola en el círculo virtuoso del éxito del emprendedor, no lo olvide el cliente es y será la persona más importante de su empresa. Aún si usted nunca llegara a entenderlo en su más amplia expresión, pero nunca llegará a su máxima expresión en ganancias, Usted decide si quiere ganar más!      

Twitter: @rafaban 
Emails: rafaban10@gmail.com